会议伊始,执行总经理王建棋作动员讲话,明确本次研讨会的目标与要求,强调要立足经营实际、聚焦关键堵点,以问题导向破解发展难题,以务实举措推动提质增效,动员全体参会人员畅所欲言、建言献策。
上午,与会人员结合自身岗位实践与工作推进情况,深入梳理当前工作中亟待解决的重点问题、难点环节,把情况摸清、把问题找准、把根源析透,为后续集中研讨奠定坚实基础。
下午,参会人员围绕上午提出的重点问题提出合理化建议,开展集中研讨与深度交流。大家立足全局、各抒己见,在思想碰撞中明晰路径,在经验互鉴中凝聚合力,形成一批针对性强、可落地的工作思路与改进举措。
会议最后,董事局主席王双对、董事长王建峰作总结讲话。全面归纳本次研讨会成果,对重点共识与关键举措进行系统梳理,并对下一步工作提出明确要求:要强化责任落实,把研讨成果转化为行动方案;要坚持闭环管理,紧盯问题整改与任务推进;要凝聚全员力量,以实干担当推动集团2026年高质量发展再上新台阶。

